いじめ（ハラスメント）が起きない場所には何があるのか──誤作動を封じる環境の条件
いじめ（ハラスメント）は、
どれだけ制度や教育が整っても完全には消えません。
なぜならそれは、
人間が持つ“古い群れの脳”が起こす誤作動だからです。
しかし、ここでひとつ不思議な現象があります。
いじめが「まったく発生しない場所」もたしかに存在する。
学校でも、職場でも、チームでも。
規模に関係なく、一定の条件がそろうと、
誤作動が起きずに穏やかな群れが成立してしまう。
この第4回では、
その“誤作動が発動しない環境”に共通する構造を
静かに紐解いていきます。
そこには、3つの大きな条件があります。
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■ ① “違い”がリスクにならない群れ──多様性を受け入れる土壌
いじめ（ハラスメント）の発火点は、
古い脳が“違い”をリスクと誤認することです。
逆に言えば、
違いがリスクではなく、ただの“個性”として扱われる場所では誤作動が起きない。
こういう環境の共通点は、とても明確です。
・「普通」「当たり前」という基準を押しつけない
・話すスピード、雰囲気、服装などの“ズレ”が問題化されない
・価値観の違いを「脅威」ではなく「理解の対象」として扱う
・お互いの弱点が“攻撃材料”ではなく“情報”として共有されている
たとえば、小さな会社や研究チームで、
「変わった人」が自然に溶け込んでいることがあります。
彼らが特別に強いわけでも、社交的なわけでもない。
ただ、周囲が“違いを脅威として扱わない”だけ。
それだけで、いじめの構造は立ち上がらない。
群れの誤作動は、
“違いを脅威と見なさない環境”で封じられるのです。
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■ ② “責任の所在がぼけない”距離感──誰かが必ず見ている
責任分散は、いじめを長期化させる主要因のひとつでした。
逆に、いじめの起きない環境にはある共通項があります。
誰かが必ず見ている。
そして「自分ごと」として関わる。
・噂話が広がるより先に、対話が起きる
・「それは違うと思う」と静かに言う人がいる
・空気よりも誠実さを優先するメンバーがいる
・問題が起きたときに“場の大人”が逃げない
つまり、責任の所在が曖昧にならない構造なんです。
これは会社規模とは関係ありません。
人数が多くても、
・役割が明確
・個と個の距離が近い
・責任を受け渡す通路がはっきりしている
こういう組織は、いじめが起きにくい。
誤作動は“曖昧な群れ”で起き、誤作動は“透明な群れ”では起きない。
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■ ③ たった一人でも「構造を言語化できる人」が存在する
これは最も重要で、そして最も見落とされがちなポイントです。
いじめ（ハラスメント）が起きない環境には、必ず“こういう人”がいます。
「いま、群れが不安定になっている」
「圧が偏っている」
「構造が歪んでいる」
こうした“群れの状態”を静かに言語化できる人。
たった一人でも十分。
その人の存在だけで、
群れの誤作動は急速に弱まります。
なぜか。
構造が言語化されると、誤作動が可視化されるからです。
誤作動は「見えないこと」を前提に動きます。
見えた瞬間、力を失う。
これは、心理的にも社会的にも極めて強い作用です。
学校であれ、企業であれ、地域であれ、
いじめが長く続く場所には、
たいてい “構造を言語化する人がいない”。
逆に言えば、
そんな人が1人いるだけで誤作動は止まる。
これはとても大きな発見です。
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■ ④ いじめが起きない場所は、“奇跡”ではなく“構造”で成り立つ
誤作動が起きない環境に共通するのは、
1）違いが脅威にならない
2）責任がぼけない
3）構造を言語化できる人がいる
この3つです。
特別な人格者がいるわけではない。
大きな理想や倫理があるわけではない。
構造が整っているだけ。
だからいじめ（ハラスメント）は起きない。
人が「優しいから」ではない。
群れが「整っているから」なんです。
誤作動は、構造が整うだけで消える。
これは非常に希望のある事実です。
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■ 次回：個別ターゲットがどう選ばれるのか──迫害の力学
“では、誤作動が起きた場合、
なぜ特定の人に圧が集中するのか？”
noteにいろいろな記事を書いています。行動経済学やアドラー心理学などをベースとして、Re: Traderなりの視点、切り口でさまざまなことを読み解いています。ぜひ読んでみてください。
